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南​阳​开​发​票

by wpzca7

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南阳开发票【 QQ:484811449 手机/微信:18312589894 陈经理】发布了乐视超级手机,一时间,风头无二。在手机的这个赛道里,贾跃亭遇到了罗永浩。罗永浩是工匠精神的代名词,贾跃亭是创业圈里的枭雄。罗永浩和贾跃亭接受各方赞美的时候,第四次创业潮如火如荼。

O2O是当年最火热的赛道。那一年,在中关村创业大街上,一个有名的段子是,一个保安说自己要做外卖,在一个月内拿到了几万块钱投资,几个月后,钱用光了,换一个方向再来拿钱。O2O创业潮如火如荼。

2014年,创业公司如雨后春笋。中国创业公司的数量达到365万个,这意味着每天都有10000个公司成立。而据IT桔子的统计,2014年拿到天使轮投资的公司达到812家,拿到A轮的达到846家,拿到B轮的也有225家。

创业潮如此汹涌澎拜,绝非一日之功。

政策维度,中央政府“三大施政清单”、“简政放权”为创业潮提供制度保障;技术维度,互联网日益成为基础设施,创业门槛大幅降低;资本维度,2014年确实也是中国创投行业的巅峰时期。

据清科集团旗下私募通统计,2014年VC/PE机构共新募集745支可投资于中国大陆的基金,较十年前市场规模增长近10倍。为什么2014年市场上的钱多了起来,这与中国经济处于转型期有莫大的关系。

“以往资金普遍流入高利润的房地产行业,创业者很难得到资金的支持。但以2014年为节点,传统行业如钢铁、石化、煤炭产能过剩,这些行业与房地产、汽车行业息息相关。”一名创投界人士分析指出2014年创业潮兴起缘由。

2014年的这波创业潮被称为中国第四次创业潮。而前三次创业潮的爆发,每一个时代都有每一个时代的创业英雄。

1979-1989年个体户创业潮爆发,王石、柳传志、任正非、张瑞敏等缔造了中国第一代企业;1992-1997年下海潮,这一代的创业者中,诞生了俞敏洪、郭广昌、王传福等;1997-2000互联网袭来,诞生了马化腾、丁磊、张朝阳等。

“感觉北京已经疯了,似乎网龄超过五年,认字三千左右,英语四六级上下,出入过媒体互联网和广告公司的朋友们都创业了,弄潮了,跟天使投资人喝咖啡了,”作家蒋方舟将如火如荼的创业潮”称“新上山下乡运动”

这种疯狂和幸运很快延展到了共享单车领域。

2015年6月,北京大学理科教学楼前,有人推着自行车说要共享自己的单车。这是戴威的ofo收到的第一辆学生共享出来的单车。这年夏天,愉悦资本的刘二海作为摩拜A轮唯一投资人,投了近300万美元,摩拜的创始人是胡玮炜。

戴威,1991年出生于安徽宣城,2009年进入北大光华管理学院,并在第三年成为学生会主席,而他的父亲戴和根是央企掌门人。1982年出生的胡玮炜,是浙江东阳人,2004年毕业于浙江大学城市学院新闻系,而后做了十年汽车记者。

戴威和胡玮炜都赶上了共享单车的风口。摩拜和ofo成为了近几年资本进入密集度最高,融资速度最快的项目,两家公司背后聚拢了目前中国实力最雄厚的两拨财团。

《财经》曾报道:截至2017年4月,两家公司共计融资总额超过10亿美元,各自估值也都超过了10亿美元,在刚刚完成的D3轮中,ofo估值已经超过了16亿美元。其中,ofo背后站着17位投资方,摩拜背后有22位投资方。

而这种资本带来的便利,毋庸置疑,贾跃亭和罗永浩也享受到了。乐视从创立到落败,有媒体算过一笔账,累积融资超过700亿。

据天眼查统计,从2012年成立至今,锤子科技共获得7轮共计22亿元。天使轮是罗永浩的好朋友陌陌CEO唐岩自掏腰包900万。后来唐岩又帮罗永浩找来了陌陌的投资人紫辉创投,其投了锤子科技的A轮、B轮、C轮。

创业九死一生

眼看他起朱楼,眼看他宴宾客,眼看他楼塌了。

2016年岁末,贾跃亭在一封乐视的内部信中坦陈,乐视在资金资源的不足,给业务的发展带来了巨大的压力,贾跃亭对公司节奏过快、一味烧钱扩张的战略作出了反思。

英国《金融时报》网站刊文曾评论道:科技初创企业乐视(LeEco)首席执行官贾跃亭一样表现得有点狂妄。在他做上述表态两个月前,贾跃亭发布了对自己过去“冰火两重天”一年的反思,并谈到了“大公司病”。

乐视的悲剧源于失控,罗振宇在2015年的跨年演讲中将乐视称为新物种,“也不知打乐视为干事忙着圈钱,钱不够了,又回来圈,还是乐视为圈钱假装干事,事不足圈钱了,又找个事,”反正贾跃亭讲的商业故事估计看懂的没几个。

也有投资人点评贾跃亭,他的梦想超越了他的能力,所以乐视才会呈现昔日的困境。

贾跃亭深陷困境的时候,中国创投圈两辆自行车的故事如火如荼。

戴威和胡玮炜被卷入资本竞赛的惯性和洪流。风口出现,两家年轻企业,本来可以很好地去修炼内功,最终又回到了疯狂铺量、狙击对手的老路上。

根据中国自行车协会的官方文件,在中国每年8000万辆的产量中,出口是大头,内需则在2500万辆左右。其中,在2014年,全年自行车内需仅为2039.7万辆。

而摩拜单车、ofo两家巨头2017年的产能就超过了往年全国内需总量。这种恶性竞争不仅拖垮了众多二三线玩家,悟空单车、小蓝单车、酷骑单车相继破产。吴国勇的作品《无处安放》中,35万辆单车堆叠成山。

资本大潮退去,一地鸡毛。摩拜委身美团,而戴威因为一票否决权的缘故,ofo屡屡错失融资良机。多米诺骨牌开始倒塌——资金链危机、运营问题、城市政策等诸多因素,导致共享单车举步维艰。

自2018年以来,至少有9家公司因合同纠纷将ofo告上法庭,涉及物流运输、房屋租赁、广告费用、拖欠货款等多种事由,部分案件已达成和解,尚有多起仍在审理之中。

陷入困境的还有罗永浩,2018年底,锤子科技接连曝出资金断裂、大幅裁员,面临生死选择。

锤子的第一款手机发布时,发布会结束时罗永浩说,“我不是为了输赢,我就是认真”。发布会结束后,旁观了整个发布会的两个保安在聊天,他们都觉得,台上演讲的这个人不去搞邪教,去搞手机真是社会的万幸。

罗永浩的确认真,但他的认真没有放在锤子手机的品控上,放在手机的供应链上,媒体的诸多报道举不胜举,对一个像素超级敏感。锤子的第一款手机花了两年,因为团队要把大部分APP的图标重绘制一遍。

而这两年正是雷军的小米手机在大肆攻城略地的时候,时间太重要了,举个例子,后来周鸿祎也造手机,不是实力弱,而是出发的时间点太晚了。罗永浩后来自我反省说:我一度在貌似没用的地方投入太多热情和精力。

罗永浩的反思并非无病呻吟,与小米的雷军相比,就可窥一斑。

根据IDC的数据,2016年一季度,中国智能手机出货量上,小米已被华为、OPPO、vivo、苹果超越,排第五。2016年5月,原供应链负责人周光平下马,雷军亲手接过小米供应链的管理。年底,雷军表示小米最坏的时候已经过去。

雷军,被称为中国互联网的“活化石”,成名于金山软件,一个劳模般的存在,每天平均工作超过16个小时。对于雷军来说,在手机行业拥有一席之地都并非易事。

关于锤子手机的失败,业内分析人士周掌柜评论,锤子的失败并非罗永浩个人的失败,主要的原因有两个,一个是时代的窗口关闭了,二是对手太强。

有意思的是,在贾跃亭没有一败涂地的时候,还拿出一亿支援了罗永浩一把。

qbyhbi.bandcamp.com
mo35o2.bandcamp.com
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owzwyj.bandcamp.com
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released November 5, 2019

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